Boletín de inteligencia política y económica
- Newsletter (quincenal o mensual) con nuestra curaduría del acontecer político y económico
Análisis de país
- Un informe sucinto y comprensivo sobre el sistema político y social guatemalteco, con el objetivo de dar al cliente un contexto amplio sobre el país, cómo funciona su sistema político y cuáles son las características de nuestra sociedad para saber las reglas básicas del juego.
Análisis de coyuntura
- Un informe de la situación de un momento determinado, la fotografía instantánea que en momentos claves o de crisis se convierte en el insumo indispensable para la toma de decisiones.
Mapeo de Actores
- Identificamos a los actores institucionales e informales, determinar su comportamiento y sopesar su influencia.
Prospectiva y escenarios
- Conocer las reglas de juego, los actores y las variables rectoras permiten imaginar futuros. Estos futuros pueden ser inerciales o construidos, deseables o indeseables, óptimos o pésimos.
Análisis del problema y primer diagnóstico estratégico
- Llegar a cumplir los objetivos de una organización es fundamentalmente táctico (día a día, acción a acción) pero sin un horizonte de largo plazo queda vacío y la acción tiende de deshacerse. Para desarrollar una estrategia se deben establecer:
- El problema ¿Qué comportamientos y situaciones se quieren cambiar?
- Las causas ¿Qué actores, acciones, contexto y procesos son los que están generando el problema?
Diseño de la estrategia
- Definición de los objetivos ¿Qué variables observadas se quieren modificar?
- Definición de los recursos ¿Con qué cuento para cambiar esas variables que deseo modificar?
- Definición de la estrategia ¿Cuál es la manera en que el problema va a ser abordado?
•Implementación de la estrategia
- Acciones ¿Cuáles son las operaciones concretas que paso a paso van a llevar a cumplir con los objetivos estratégicos?
- Responsables (individuales e institucionales) ¿Cuáles son las personas e instituciones involucradas en cada uno de los pasos y qué deben hacer?
- Seguimiento ¿Cuál es el estado del proceso? ¿Qué eventualidades no previstas acontecen?
- Rectoría ¿Qué ajustes debemos realizar para mantenernos en la ruta hacia nuestro objetivo?